近年來，我國堅持把科技創新擺在強國建設核心位置，著力突破“卡脖子”難題，逐步推動關鍵核心技術從跟跑到并跑，部分領域實現了領跑?！笆逦濉睍r期，戰略性新興產業是石化產業未來發展的重要方向。未來產業中，生物制造是石化產業發展和打造新全球競爭力的重要方向。氫能、具身智能、第六代移動通信等未來產業的培育與發展，都離不開石化高性能材料和功能化學品的配套與支撐。石化產業面對未來發展的新機遇，如何下好科技“先手棋”。3月4日，在全國政協十四屆四次會議開幕現場，記者采訪到多位全國政協委員。

“制造企業創新發展要聚焦戰略性新興領域，以培育非對稱競爭優勢為目標，加大企業主導的底層核心技術突破和迭代升級，加強底層技術供給能力。要構建更多新興產業孵化器與創業園，發揮園區在構建產業生態快速形成生產鏈方面的優勢?！比珖f委員、中國社會科學院工業經濟研究所原黨委書記曲永義建議。

“創新需要以‘慢不得’的使命感驅動，也需要靜待花開的從容。強化企業的創新主體作用，探索產業創新和科技創新深度融合之道?！比珖f委員、天津大學化工學院講席教授楊全紅在接受采訪時直言，今年參加全國兩會，最為關注的是"十五五"時期國家對于未來產業的發展思路與布局。

深耕于先進電池和儲能技術領域，楊全紅多年來持續關注我國新能源產業的發展。"兼具安全性和高比能特性的固態電池是鋰電池產業進一步迭代的‘橋頭堡’，是未來產業的重要組成部分，同時也是支撐商業航天、具身智能和人工智能等未來產業的基石。"楊全紅表示：" 近年來，社會各界，特別是產業界對固態電池發展的期待很高，但固態電池的發展，我們既慢不得，也急不得。"

楊全紅解釋，" 慢不得 " 是因為固態電池作為新一代電池技術的戰略制高點，關乎能源革命與產業升級。誰能在性能、安全上率先突破，誰就能掌握未來競爭主動權。面對全球范圍內的激烈角逐，必須保持緊迫感，繼續加快核心技術攻關。然而，他也深知，攀登科學的高峰從來也"急不得"。固態電池實現技術突破是難啃的"硬骨頭"。從材料到電芯，再到量產工藝與成本控制，每一步突破都需要長期的基礎研究積累、反復驗證和工程化打磨。

 “實際上，混合固液鋰電池已經實現量產，我們堅信在不遠的將來，固態電池的產業化和大規模量產也終將夢想照進現實。” 楊全紅說。

位于創新前沿的人工智能領域，記者也捕捉到了委員們的心聲。“通用人工智能的終極形態是能理解、適應并改造物理世界的具身智能?！比珖f委員、民革廣東省委會副主委唐冬生提到，在一家裝備制造企業調研時發現，該企業的危險化學品倉儲、狹窄空間作業等場景仍依賴人工?！皞鹘y機器人無法適應動態環境，具身智能通過多傳感器融合，能夠實現‘感知—決策—執行’閉環。”

在唐冬生看來，裝備制造企業中一些高危場景正是擁有多傳感器融合、可實現人工智能體與環境實時交互的具身智能的使用場景之一?！熬呱碇悄苁侨斯ぶ悄艿那把胤较?，可以深度融入工業制造，助力企業數字化轉型，但當前具身智能的應用生態仍處于探索階段，亟須構建開放協同的應用生態，培育壯大我國智能產業集群?！碧贫ㄗh，應以構建“技術—場景—產業”三位一體生態為核心，在粵港澳大灣區、長三角等基礎較好的區域建設國家級先導區與應用示范區，組建高水平創新聯合體，支持核心部件、關鍵技術企業做大做強，形成大中小企業融通發展格局。

全國政協委員、廣東高科技產業商會會長王理宗對“轉型提質”4個字深有感觸。他認為，推動傳統產業轉型升級要與新興產業培育壯大雙輪驅動，“尤其是制造業轉型升級絕不是簡單的‘機器換人’，而是要在效率提升與就業保障間找到平衡點。”

王理宗提到，他走進機器人生產車間時，看到的不僅是未來愿景，還有兩個扎心的痛點：一方面是場景開放壁壘高，有些應用領域，存在法規滯后、標準缺失、責任界定模糊等問題，導致創新產品“進不去、用不了”；另一方面供需對接不暢順，用戶真實需求無法精準傳導至研發環節，產品往往與實際應用環境脫節。更深層的焦慮來自，AI和機器人會不會搶走人類的飯碗。

“技術發展不是為了淘汰人，而是為了創造更多高價值的工作崗位?！蓖趵碜谡f，為了在人工智能時代迎頭追趕，王理宗建議要建立終身學習體系和大規模職業技能提升計劃。