編者按 為深入學習貫徹習近平總書記關于建設社會主義文化強國的重要論述精神，使“著力賡續中華文脈、推動中華優秀傳統文化創造性轉化和創新性發展”“著力推動文化事業和文化產業繁榮發展”重要要求在石油和化工企業落地，《中國化工報》社有限公司開展了2024年石油和化工產業文化建設主題調研活動，深入挖掘石化企業在推動中華傳統文化創造性轉化、創新文化建設賦能行業高質量發展方面的典型經驗。從今日起推出《文化建設賦能高質量發展》欄目，以饗讀者。

　　何為產業文化？產業文化對于企業發展的意義何在?河南晉開投資控股集團(以下簡稱晉開集團)用20年時間回答了這個問題。她應時代之需而生，也曾因市場環境的變化而陷入困境，但在時代精神的指引下，她百折不撓、急流勇進，走出了一條改革發展的明路，形成了晉開集團獨有的“奮進、求變”的企業文化。

　　日前，《中國化工報》社有限公司2024年石油和化工產業文化建設主題調研組走進晉開集團，探尋其破繭成蝶的故事。

　　應時代之需——逆境中銳意前行

　　當調研組問到最能代表晉開文化的一個詞時，接受采訪的員工不約而同提到了“求變”。

　　1958年，在我國極度缺乏氮肥的情況下，晉開集團的前身——開化集團(開封化肥廠)應運而生，為化肥工業發展和保障糧食安全貢獻了力量。作為新中國建設的第一批8家中型氮肥廠之一，對時代精神的關切和回應，起初便寫在晉開集團的血脈基因里。但隨著市場環境的變化，開化集團的生產經營面臨巨大挑戰，陷入“往何處去”的困境。

　　據老員工回憶，2004年5月，原晉煤集團與開封市政府以開化集團合成氨系統的資產進行合資合作，共同出資組建晉開公司。集團剛成立時，廠區內荒草叢生，設備銹跡斑斑。在這種情況下，新的領導班子堅定不移地選擇了技改。

　　從2004年到2010年上半年，晉開集團連續進行了四期大規模技改，每期都大膽融入創新工藝，力爭做到行業最前沿。2008年6月，三期技改項目順利實現與老合成氨系統成功并行，承載著幾代人夢想的“18·30”項目成為現實。

　　在大力推行技改的同時，晉開集團還緊緊抓住國家中部崛起戰略深入推進、中原經濟區建設和鄭汴一體化進程加快的機遇，與河南省內4家化肥企業合資合作，實現了資產和規模的快速擴張。到2016年，晉開集團總氨年產能已由成立時的12萬噸擴大到268萬噸，年營業收入達到80億元。

　　調研組來到晉開園區時，恰逢晉開集團成立20周年，園區內舉辦了企業發展歷程圖片展。漫步其中，調研組看到了晉開集團從最初的步履維艱、滿目破敗到如今現代化、綠色化、智能化園區的巨大變化。晉開人硬是憑借其銳意進取的勇氣和決心，成就了如今的輝煌。

　　答時代之問——激流中勇求巨變

　　時代浪潮滾滾向前，四處潛伏著危險和暗礁，但“求變”的企業文化驅使著晉開集團一次次站上潮頭，勇答時代之問。

　　2019年，晉開集團新一屆領導班子成立，直面發展挑戰，按照“調整、鞏固、穩定、提升”的原則確定了“低成本、高質量”的發展戰略，堅定不移從追求規模擴張向注重質量效益轉變，實施了一系列行之有效的扭虧脫困措施。

　　晉開集團果斷對資不抵債、虧損嚴重的3家化工子公司實施破產清算，實現瘦身健體；幫助有市場前景的延化公司提級為裝備制造集團二級公司；根據國家危化品企業搬遷改造的相關規定，關停了一分公司，妥善分流安置了1400多名員工，積極推進老廠區搬遷改造，加快企業轉型升級；堅持做強化工主業，充分發揮二分公司先進的產能優勢，保持生產裝置“安穩長滿優”運行。通過多措并舉處置解決歷史遺留問題，晉開集團生產經營持續穩中向好，步入了健康發展的“快車道”。

　　晉開集團的“求變”還體現在生產經營的方方面面：全面推進數字化轉型發展，各生產裝置均選用國際國內最先進的設備及生產工藝；將精細化管理理念融入生產經營全過程，經營管理各項工作邁上更高臺階；堅持安全高于一切，全面推進安全生產標準化和“雙預控”機制建設；積極踐行綠色低碳發展理念，先后投入8億多元進行環保治理……

　　經過堅持不懈的努力，晉開集團綜合實力不斷增強，在晉能控股裝備制造集團煤化工企業中名列前茅，成為開封市龍頭企業、納稅大戶，為推動地方經濟發展做出了積極貢獻。

　　擔時代大任——新征程上夢想啟航

　　“求變”的勇氣從何處來？敢擔當、敢盡責，這是晉開集團砥礪奮進、創新“求變”，在新時代開啟新征程的重要驅動力。

　　晉開集團的改革發展，贏得了社會的認可和尊重。開封市始終將晉開集團放在“開封制造立市”戰略第一位、“萬人助萬企”工作第一位、穩住經濟大盤工作企業“白名單”第一位。中國石油和化工500強、中國化肥制造業100強、中國氮肥行業20強、河南企業100強、河南省制造業“頭雁企業”、河南省碳達峰試點企業……晉開集團一項項榮譽如鏈串珠，數不勝數。

　　但晉開集團還有更遠大的目標。據介紹，為將企業建設成為“業績良好、管理精細、環保一流、品牌知名、安全穩定”的現代化肥化工企業集團，該集團制訂了“十四五”發展規劃，確定了“2·3·1·8”發展目標，即到“十四五”末，晉開集團總氨年產能達到200萬噸，主要產品年銷量達到300萬噸，銷售收入突破100億元，實現利稅8億元。

　　同時，晉開集團也正進一步“求變”，加快建設老廠區搬遷轉型升級新材料項目和鐵路專用線項目。項目一期總投資33.54億元，主要延鏈發展高附加值的新材料、綠色環保產品及高效新型肥料；二期建設年產20萬噸己內酰胺等產品鏈延伸裝置，配套建設鐵路專用線。該項目全部采用國內一流、國際先進的工藝技術和裝備，建設起點高，投資規模大，引領帶動作用強。項目建成投產后，將為晉開集團打造成為極具核心競爭力的中國化肥化工制造企業注入強勁動力。

　　縱觀20年來的發展歷程，晉開集團應時代之需、答時代之問、擔時代大任，開啟了高質量發展的新征程，正向著打造國內一流的合成氨及下游產品深加工標桿企業的夢想啟航。這條蝶變之路，他們還將走得更高、更遠。