中化新網訊 近日，山東能源兗礦能源煤制油分公司（以下簡稱煤制油分公司）全面開啟“冬防模式”，通過健全應急管理體系、加強安全警示教育、夯實物防技防基礎、強化消防應急保障“四輪驅動”，構建冬季安全生產立體防護網。

超前謀劃，健全應急管理體系。煤制油分公司提前編制《極端惡劣天氣冬季“四防”應急處理措施》及配套現場處置方案，科學評估風險，組織工藝、設備、安全等專業技術人員，全面辨識嚴寒天氣可能導致的設備管道凍堵、火災風險升高、密閉空間有毒有害氣體積聚等風險，并據此確定防范重點區域和關鍵環節。

深化教育，筑牢全員思想防線。該公司利用安全生產例會、班前班后會、微信公眾號等多種形式和載體，廣泛宣傳冬季“四防”、安全生產知識和注意事項，加強安全警示教育，收集行業冬季發生的典型事故案例，組織全員深入剖析和反思。

聚焦工程，夯實物防技防基礎。入冬前，該公司組織各車間開展冬季“四防”工程和風險隱患排查，重點加強對生產系統、輔助設施以及儀器儀表、閥門管線等關鍵部位防寒防凍保護，并立項治理消除隱患，累計排查整改問題160項，完成7項一般工程施工驗收，實現所有防凍點位包括每個閥門、每條管線和每臺設備掛牌明示、責任到人，實施“清單式”管理和“銷號式”整改。

強化消防，提升應急保障能力。該公司結合“消防宣傳月”活動，將防火擺在突出位置，組織開展消防知識講座、滅火技能競賽、疏散逃生演練、消防器材實操培訓等系列宣傳教育活動。