巨化集團(tuán)西部基地高性能硅氟新材料一體化項(xiàng)目開工建設(shè)現(xiàn)場。 (企業(yè)供圖)

　　堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是國有企業(yè)的獨(dú)特政治優(yōu)勢，也是新時代堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會主義、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的必然要求。

　　巨化集團(tuán)創(chuàng)建于1958年，是全國最大的氟化工先進(jìn)制造業(yè)基地。該公司始終堅(jiān)守實(shí)業(yè)、深耕主業(yè)，堅(jiān)持“一張藍(lán)圖繪到底、一任接著一任干”，實(shí)現(xiàn)了由基礎(chǔ)化工向新材料、新能源、新物貿(mào)、新服務(wù)轉(zhuǎn)型。

　　今年以來，巨化集團(tuán)堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，深入學(xué)習(xí)宣貫黨的二十屆三中全會和浙江省委十五屆五次全會精神，積極踐行“忠誠、擔(dān)當(dāng)、奮斗、創(chuàng)新、清正”的國資國企新風(fēng)尚，使之融入經(jīng)營管理、切入業(yè)務(wù)、植入行為，以文化軟實(shí)力提升企業(yè)核心競爭力，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　忠誠不渝　強(qiáng)基鑄魂踐初心

　　持續(xù)抓好理論武裝舉旗幟。巨化集團(tuán)黨委始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，把學(xué)懂、弄通習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，構(gòu)建“四學(xué)聯(lián)動”機(jī)制，高質(zhì)量推進(jìn)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育；各級黨組織開展《條例》專題學(xué)習(xí)840余次，參學(xué)3300余人次；開展“第一議題”學(xué)習(xí)、“循跡溯源”追隨、“重要指示”閉環(huán)落實(shí)等活動，促進(jìn)廣大黨員干部忠誠擁護(hù)“兩個確立”、堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”的思想更加堅(jiān)定、行動更加自覺；深化“遠(yuǎn)航巨化”黨建品牌創(chuàng)建，豐富黨建特色活動，推動“雙融”工程和踐行新風(fēng)尚工作落到實(shí)處。

　　持續(xù)弘揚(yáng)新風(fēng)正氣。巨化集團(tuán)黨委以新風(fēng)尚為指引，大力弘揚(yáng)“一個巨化”文化，落實(shí)“講忠誠、強(qiáng)績效、重協(xié)同、真落實(shí)、思精進(jìn)、數(shù)字化、求創(chuàng)新”7個行為準(zhǔn)則；堅(jiān)持“以用戶為中心”的企業(yè)宗旨，教育引導(dǎo)廣大干部職工深入踐行國資國企新風(fēng)尚，同時制訂黨員領(lǐng)導(dǎo)干部行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，做好“有感領(lǐng)導(dǎo)”，樹立導(dǎo)向、引領(lǐng)風(fēng)尚。

　　持續(xù)開展文化賦能展風(fēng)采。巨化集團(tuán)黨委通過舉辦“一個巨化、藝企遠(yuǎn)航”職工文藝匯演、文化大講堂公益培訓(xùn)、國慶75周年主題征文、國企新風(fēng)尚書記談、四季巨化攝影大賽等活動，營造濃厚的踐行新風(fēng)尚氛圍，凝聚起廣大職工的文化認(rèn)同和價值共識。

　　持續(xù)培育典型強(qiáng)合力。巨化集團(tuán)黨委深入開展“未來我來”黨的二十屆三中全會精神宣講、“青春踐行新風(fēng)尚、安全生產(chǎn)青年行”主題宣講，舉辦年度最美巨化人(團(tuán)隊(duì)評選)、“兩優(yōu)一先”“五一”勞模先進(jìn)表彰，并利用“報、臺、微、網(wǎng)、視、e企宣”六媒矩陣營造良好氛圍，將新風(fēng)尚的內(nèi)涵意義、價值導(dǎo)向廣泛傳播給每一名員工，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，提升員工素質(zhì)，營造濃厚的文化氛圍。

　　勇毅擔(dān)當(dāng)　行穩(wěn)致遠(yuǎn)守初心

　　貫徹可持續(xù)發(fā)展理念。巨化集團(tuán)積極扛起國企擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)持走降碳減污綠色化可持續(xù)發(fā)展道路；加快推進(jìn)廠區(qū)太陽能光伏發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)，建成上網(wǎng)發(fā)電量達(dá)到750萬千瓦時的水上光伏項(xiàng)目，打造“零碳水廠”；不斷提高污水處理能力，建成投用日處理能力3萬噸的高新園區(qū)第二污水處理廠，為周邊企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐保障；持續(xù)深化第四代新型制冷劑消耗臭氧層物質(zhì)(ODS)替代品的研發(fā)，進(jìn)一步破解制約氫氟烯烴(HFO)發(fā)展的“卡脖子”技術(shù)，在國內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)第四代制冷劑產(chǎn)業(yè)化，較好地完成國際履約工作；完成了生態(tài)環(huán)境部與世行的含氫氯氟烴(HCFC)核查，編制了《溫室氣體排放報告》，為我國溫室氣體減排做出擔(dān)當(dāng)表率。

　　筑牢安全環(huán)保底線。今年以來，巨化集團(tuán)先后開展了百日安全競賽、“安康杯”競賽以及“青春踐行新風(fēng)尚、安全生產(chǎn)青年行”等系列活動，持續(xù)抓好安全文化建設(shè)；始終堅(jiān)持“有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理、全員參與”安全工作主線，通過召開安全生產(chǎn)、職業(yè)健康與環(huán)境保護(hù)委員會會議，開展安全暫停活動和集團(tuán)安全紅細(xì)胞班組審核等形式，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平，夯實(shí)安全生產(chǎn)根基，營造“人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全”的氛圍。

　　建設(shè)共同富裕示范區(qū)。巨化集團(tuán)持續(xù)發(fā)揮在衢州地區(qū)鏈主型企業(yè)優(yōu)勢，賦能區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級、延鏈補(bǔ)鏈、招商引資、公共服務(wù)；發(fā)揮技術(shù)、人才、平臺優(yōu)勢，為有需求的企業(yè)做好服務(wù)，助力創(chuàng)新發(fā)展；持續(xù)深化山區(qū)23縣結(jié)對幫扶，做好扶貧、扶志、扶智，展現(xiàn)國資國企新風(fēng)尚；制訂助力共富工作計劃，通過黨建聯(lián)建，找準(zhǔn)基層黨組織服務(wù)社區(qū)鄉(xiāng)村、參與基層治理的著力點(diǎn)，積極開展共富工坊建設(shè)；以興化公司為試點(diǎn)，與衢州市太真、全旺、嶺洋、小湖南等鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作建設(shè)高山瓜果蔬菜基地，建立共富工坊；通過黨建聯(lián)建和聯(lián)農(nóng)助農(nóng)，不僅支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)打造符合當(dāng)?shù)靥厣默F(xiàn)代農(nóng)業(yè)、種植名優(yōu)產(chǎn)品，還通過窗口直供、線上預(yù)訂、超市直銷等模式，為員工提供綠色健康的蔬菜。今年上半年，巨化集團(tuán)從合作建設(shè)的共富工坊中采購的果蔬產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品等金額超過100萬元。

　　接續(xù)奮斗　砥礪前行譜華章

　　聚焦核心產(chǎn)業(yè)，深耕細(xì)作經(jīng)營。巨化集團(tuán)始終牢記習(xí)近平總書記殷殷囑托，在“一個巨化”文化引領(lǐng)下，堅(jiān)定“大發(fā)展、大變革、大建設(shè)”主基調(diào)；抓好氟化工絕對龍頭效應(yīng)布局，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈整體優(yōu)勢，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，建強(qiáng)HFCs品牌力量；聚焦聚偏二氯乙烯、聚偏氟乙烯等綠色新材料產(chǎn)業(yè)，加快項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)化提升、國內(nèi)外市場拓展，“走出去”與“引進(jìn)來”效應(yīng)不斷發(fā)揮，市場布局持續(xù)優(yōu)化。

　　鍛造組織實(shí)力，持續(xù)提升競爭力。巨化集團(tuán)大力推進(jìn)業(yè)務(wù)重構(gòu)、系統(tǒng)重塑、組織變革，構(gòu)建高效、合規(guī)、靈活、數(shù)智的變革型組織；深化裝置化管理變革全覆蓋，大力推行“崗位通”任職能力矩陣，為實(shí)現(xiàn)3倍人效目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；加快構(gòu)建具有巨化特色的卓越運(yùn)營管理體系(JES)，進(jìn)入JES后銅牌時代，鼓勵員工將精益管理融入日常，通過全員參與、持續(xù)改進(jìn)，不斷挖掘管理潛力，優(yōu)化流程，降低成本，提升產(chǎn)品與服務(wù)品質(zhì)。

　　加速西部布局，大力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。1月28日，巨化集團(tuán)西部基地高性能硅氟新材料一體化項(xiàng)目正式開工建設(shè)，這是該公司走綠色化發(fā)展道路、加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵一環(huán)。西部基地項(xiàng)目不僅能助力集團(tuán)將西部豐厚的自然資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為低成本綠色制造優(yōu)勢，以稀缺的綠電資源生產(chǎn)綠色低碳產(chǎn)品，獲取市場綠色通行證，還可以進(jìn)一步提升巨化產(chǎn)品核心競爭力，真正將集團(tuán)打造成為世界一流領(lǐng)軍示范企業(yè)，創(chuàng)造更加美好的未來。

　　創(chuàng)新突破　智啟未來展宏圖

　　加速集聚高端人才，增強(qiáng)企業(yè)原創(chuàng)能力。巨化集團(tuán)積極構(gòu)建企業(yè)主導(dǎo)的“產(chǎn)學(xué)研”深度融合創(chuàng)新體系，實(shí)施打造高端新材料原創(chuàng)技術(shù)策源地行動，推進(jìn)和頂尖科技人才、高水平團(tuán)隊(duì)合作；與北京化工大學(xué)、音默森網(wǎng)能聯(lián)合揭榜國家重點(diǎn)研發(fā)項(xiàng)目——數(shù)據(jù)中心熱管理材料研發(fā)與應(yīng)用示范項(xiàng)目，并實(shí)現(xiàn)規(guī)?；苽?，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用；與北京化工大學(xué)團(tuán)隊(duì)注冊成立超重力技術(shù)服務(wù)公司，加大超重力新技術(shù)研究及推廣應(yīng)用，年創(chuàng)效超1億元；與浙江大學(xué)衢州研究院共建浙江省高端化學(xué)品技術(shù)創(chuàng)新中心并實(shí)體化運(yùn)行，通過創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈深度融合，突破高端電子化學(xué)品、高端含氟(氯)聚合物等多項(xiàng)“卡脖子”技術(shù)。

　　改革創(chuàng)新激勵機(jī)制，激發(fā)市場主體內(nèi)生動力。巨化集團(tuán)提高科技型企業(yè)中長期激勵精準(zhǔn)度，“一企一策”制訂激勵方案；重點(diǎn)對制造類科改企業(yè)實(shí)施利潤分紅激勵，對科研類企業(yè)實(shí)施科技成果轉(zhuǎn)化分紅激勵，科技成果轉(zhuǎn)化收益與科研團(tuán)隊(duì)共享，充分激發(fā)企業(yè)經(jīng)營層、科研骨干開展創(chuàng)新工作的內(nèi)生動力，并引導(dǎo)其注重創(chuàng)新工作實(shí)效；旗下3家企業(yè)成功入圍第五批國家專精特新“小巨人”企業(yè)，單項(xiàng)浸沒式冷卻液入選國內(nèi)首批次新材料名單；培育中巨芯1家上市公司和華江科技、錦華新材2家新三板企業(yè)。

　　升級研發(fā)交付模式，提升成果轉(zhuǎn)化能力。巨化集團(tuán)始終堅(jiān)持對標(biāo)世界一流企業(yè)集成產(chǎn)品開發(fā)最佳管理體系，構(gòu)建科研項(xiàng)目門徑管理標(biāo)準(zhǔn)、流程，不同階段強(qiáng)化從戰(zhàn)略符合性、市場前景、產(chǎn)品成熟度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性及風(fēng)險性多維度評審，把研發(fā)質(zhì)量融入門徑管控；強(qiáng)調(diào)跨部門協(xié)作和市場驅(qū)動，構(gòu)建以市場為引領(lǐng)、科研與工程化團(tuán)隊(duì)共同參與、供應(yīng)鏈保障為支撐的多專業(yè)協(xié)同創(chuàng)新工作機(jī)制，消除成果轉(zhuǎn)化“死亡之谷”，成果轉(zhuǎn)化10項(xiàng)以上，高新技術(shù)產(chǎn)品占比達(dá)到50%以上。

　　廉潔自律　清風(fēng)徐來揚(yáng)正氣

　　以嚴(yán)管厚愛樹牢導(dǎo)向。巨化集團(tuán)黨委以開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域、承包商管理、重點(diǎn)項(xiàng)目、裝置化管理變革等專項(xiàng)監(jiān)督，進(jìn)一步健全完善監(jiān)督體系；配合做好浙江省委巡視工作，壓實(shí)巡視整改責(zé)任，做細(xì)做實(shí)巡視整改“后半篇”文章；充分發(fā)揮巡察政治“探照燈”“顯微鏡”作用，高質(zhì)量開展好集團(tuán)黨委巡察工作；全力配合浙江省紀(jì)委“浙企廉”系統(tǒng)開發(fā)，編制《“e企廉”智慧監(jiān)督系統(tǒng)建設(shè)探索成果》，提交給浙江省紀(jì)委五室供“浙企廉”系統(tǒng)借鑒參考；積極承擔(dān)“國企領(lǐng)域重大投資項(xiàng)目腐敗治理”監(jiān)督預(yù)警指引編制任務(wù)，深化重大投資項(xiàng)目監(jiān)督深層模型探索，目前初步形成新模型10個。

　　深化清風(fēng)行動，筑牢廉潔底線。巨化集團(tuán)黨委持續(xù)完善清廉國企建設(shè)評價指標(biāo)體系，形成清廉國企建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任清單，深化反腐倡廉“全覆蓋無盲區(qū)零容忍”專項(xiàng)行動，深入實(shí)施清廉巨化建設(shè)“5+N+1”評價指標(biāo)體系，形成責(zé)任更明晰、傳導(dǎo)更有力、督評更精準(zhǔn)的工作閉環(huán)；全力抓好突出問題專項(xiàng)治理，大力整治職工群眾身邊的不正之風(fēng)，進(jìn)一步營造基層清廉并重的政治生態(tài)；建好用好廉潔教育陣地，深化基層清廉建設(shè)成績突出單位培育，豐富廉潔文化活動方式方法，加大基層探索實(shí)踐力度，堅(jiān)持典型引路、加強(qiáng)示范引領(lǐng)，推動清廉單元建設(shè)向最小顆粒度深化細(xì)化，做實(shí)“智廉巨化、清風(fēng)護(hù)航”清廉品牌。

　　巨化集團(tuán)通過積極踐行“忠誠、擔(dān)當(dāng)、奮斗、創(chuàng)新、清正”的國資國企新風(fēng)尚，不僅推動了企業(yè)的快速發(fā)展，也為新時代國有企業(yè)黨建工作提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。未來，巨化集團(tuán)將繼續(xù)深化黨建引領(lǐng)，不斷探索黨建與業(yè)務(wù)深度融合的新路徑，為推進(jìn)中國式現(xiàn)代化和浙江“兩個先行”貢獻(xiàn)巨化力量。