華北油田與渤海鉆探 聯(lián)合開展應急演練

3月25日，中國石油華北油田公司與渤海鉆探公司在華北油田華2-4井模擬井噴突發(fā)事件聯(lián)合應急演練。主要目的是踐行積極井控理念，提高全員井控意識、井控風險管控能力，切實防范井噴重大風險，杜絕井噴失控事故。

此次演練由華北油田公司與渤海鉆探井下作業(yè)公司共同編制演練方案，成立聯(lián)合演練領(lǐng)導小組和現(xiàn)場聯(lián)合應急指揮部，設立協(xié)調(diào)組、方案組、搶險組、信息組、檢測組、保障組，由井控險情發(fā)現(xiàn)與報告、預警程序啟動、應急響應與處置、應急狀態(tài)解除四個環(huán)節(jié)組成。聯(lián)合演練組成員提前做好現(xiàn)場勘察、應急預判，完善演練方案，明確各方職責，確保方案的可操作性。

本次演練模擬起管柱作業(yè)過程中發(fā)生溢流開展。當天下午14:30，演練正式開始。作業(yè)班組發(fā)現(xiàn)溢流后按照應急處置預案立即關(guān)井，隨后套壓上升，剪切閘板與變徑法蘭連接處發(fā)生泄漏，人員佩戴正壓式呼吸器緊固無效轉(zhuǎn)為刺漏，發(fā)生井噴事故，立即向上級部門匯報。華北油田公司、渤海鉆探公司接到險情訊息后，啟動《井噴突發(fā)事件專項應急預案》，成立現(xiàn)場聯(lián)合應急指揮部。演練過程中，所有部門各司其職，依次開展了警戒、有毒有害氣體監(jiān)測、壓井、更換鋼圈、人員疏散、輿情監(jiān)控等工作，使險情迅速得到控制，演練圓滿完成。

此次聯(lián)合演練，有效檢驗了雙方井噴突發(fā)事件專項應急預案的科學性、有效性和可操作性，以及井控突發(fā)事件應急響應能力、雙方聯(lián)合協(xié)作能力，為進一步提高井控風險管控能力，杜絕井噴失控事故打下堅實基礎。

參加演練的單位有華北油田公司生產(chǎn)運行部、質(zhì)量健康安全環(huán)保部、黨群工作部、煤層氣與儲氣庫事業(yè)部、工程技術(shù)部、河北儲氣庫分公司，以及渤海鉆探公司工程技術(shù)部、華北石油工程事業(yè)部、井下作業(yè)公司負責人和相關(guān)人員。  （中國化工報曲照貴 通訊員李艷）

渤海鉆探一鉆 實干創(chuàng)實績 首季實現(xiàn)生產(chǎn)“開門紅”

3月26日，從中國石油渤海鉆探第一鉆井公司從大港油田建設方傳來消息，近日，由該公司40615鉆井隊承鉆的西32-12-2H、西32-12-4H、西32-12-5H三口整拖井投產(chǎn)后喜獲高產(chǎn)，日產(chǎn)液49.4立方米，日產(chǎn)油32.71噸，為油田增儲上產(chǎn)再立新功！

該平臺三口井是大港油田采油五廠在港西油田六區(qū)斷塊西32-12井區(qū)實施的水平生產(chǎn)井，通過該井群水平實施，旨在評價該斷塊油水邊界，深挖剩余油，提高儲量動用程度。該斷塊明二油組存在斷層，井漏風險大；最大井斜近90°，存在深層定向困難及井塌的風險。

面對諸多困難，施工前，這個公司提前調(diào)研鄰井及區(qū)塊施工井資料，制定詳細的施工方案，確保每一個工序、每一個環(huán)節(jié)風險識別到位。施行“現(xiàn)場值守+團隊跟蹤+專家督導”管理模式，基層干部全過程駐井確保安全管控、生產(chǎn)運行有序推進，技術(shù)團隊實時跟蹤井內(nèi)情況制定技術(shù)方案，專家常態(tài)化督導現(xiàn)場各關(guān)節(jié)環(huán)節(jié)及重要節(jié)點。

施工中，這個公司加大設備巡回檢查力度，抓實技術(shù)指令落實，與技術(shù)部門和項目部積極溝通，與現(xiàn)場各專業(yè)化單位密切合作，每天召開生產(chǎn)碰頭會，掛圖作戰(zhàn)、打表推進，從設備運轉(zhuǎn)、鉆井參數(shù)、泥漿性能、工器具選擇等全方面強化提速保障。井隊干部24小時跟班作業(yè)，盯緊關(guān)鍵工序、重點井段的操作和過程管控，加強分析研判，嚴格落實各項技術(shù)措施，強化地層壓力監(jiān)控，合理控制井眼軌跡，有效提高了作業(yè)時效。

與此同時，這個公司模擬特殊情況下的應急響應與應對措施，開展每天復盤當班出現(xiàn)的問題，反復矯正員工不安全行為與違規(guī)操作，群策群力解決阻礙生產(chǎn)施工進度的人為因素，采取定人、定責、定時間整改的“三定工作法”，將底線思維轉(zhuǎn)化為具體行動，確保不觸碰安全“紅線”，全力以赴筑牢安全風險屏障，為實現(xiàn)首季生產(chǎn)“開門紅”奠定堅實的基礎。  （中國化工報曲照貴 通訊員張秋亮）