自黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育開展以來，神木煤化工公司緊扣“學(xué)紀(jì)、知紀(jì)、明紀(jì)、守紀(jì)”目標(biāo)要求，通過“四個強(qiáng)化”推動黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)，形成推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的強(qiáng)大動力和合力。

強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，推動工作落實(shí)

4月16日，該公司召開專題黨委會傳達(dá)學(xué)習(xí)中省、集團(tuán)公司黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育有關(guān)會議精神，審議《關(guān)于開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育的實(shí)施方案》和《黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)工作機(jī)構(gòu)組建方案》，成立了黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和3個工作組，全面部署了黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和各工作組根據(jù)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育要求，合理制定工作計劃、時間安排、任務(wù)分配、工作流程等，并及時對工作進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤和評估，確保行動高效、富有成效。為進(jìn)一步提升協(xié)作效能，各工作組建立橫向協(xié)同機(jī)制，實(shí)現(xiàn)上下貫通、各組聯(lián)動、內(nèi)外聯(lián)通，高質(zhì)高效開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育。

強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，筑牢思想防線

5月8日，該公司召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會議，集體學(xué)習(xí)《條例》等內(nèi)容，中心組成員圍繞“學(xué)黨紀(jì)、明規(guī)矩、強(qiáng)黨性”主題進(jìn)行研討。會議強(qiáng)調(diào)，要始終保持零容忍震懾不變、高壓懲治力量常在，以“長牙”、發(fā)威的鐵紀(jì)促干部醒悟、知止。要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控合規(guī)體系建設(shè)，優(yōu)化完善大監(jiān)督體系，將黨內(nèi)監(jiān)督同審計、法控等監(jiān)督力量更好地融合起來，發(fā)揮合力、提高效率。

5月10日至12日，該公司舉辦了中層管理人員黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育讀書班，采取集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、交流研討、專家輔導(dǎo)、視頻教學(xué)等形式，原原本本、逐章逐條學(xué)習(xí)《條例》，多層次、全方位把握修訂的重要意義和主要內(nèi)容。此外，該公司為黨員購買了《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《共產(chǎn)黨員紀(jì)律學(xué)習(xí)一本通》等讀本1000余冊。

強(qiáng)化警示教育，嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩

4月25日，該公司紀(jì)委組織機(jī)關(guān)及所屬企業(yè)紀(jì)檢干部到南梁革命紀(jì)念館開展廉政教育活動。通過回顧崢嶸歲月，緬懷革命前輩的豐功偉績，把“黨史上的紀(jì)律教育”烙在心坎上，深刻理解“面向群眾、堅守信念、顧全大局、求實(shí)開拓”的南梁精神。大家紛紛表示，要把學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的精氣神和埋頭苦干、真抓實(shí)干的自覺行動，為公司高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

“希望大家從思想上樹立紅線，行動上明確界限，管好腿、管嚴(yán)嘴、管住手，堅決落實(shí)全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任，聚焦效益提升、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，堅決打贏治虧創(chuàng)效攻堅戰(zhàn)?！痹摴军h委書記、董事長雷宏春在警示教育會上對黨員提出明確要求。4月以來，該公司通過“以案說紀(jì)”專欄、觀看《紀(jì)法學(xué)習(xí)課》和警示教育片等方式，深刻剖析違紀(jì)典型案例，用身邊事教育身邊人，讓黨員、干部受警醒明底線知敬畏。

強(qiáng)化成果轉(zhuǎn)化，推動企業(yè)發(fā)展

該公司把開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育同完成重點(diǎn)工作任務(wù)緊密結(jié)合起來，使黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育每項措施都成為促進(jìn)中心工作的有效舉措。以集團(tuán)“四種經(jīng)營理念”為指導(dǎo)，聚焦“三個四”工作部署，產(chǎn)供銷全鏈條拆解，全面分析可優(yōu)化點(diǎn)和管理短板，持續(xù)提升管理效能。推動生產(chǎn)方式變革，以經(jīng)濟(jì)性為原則，重新優(yōu)化原料配比，盡最大努力平衡原料成本與產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)效益最大化。緊盯生產(chǎn)過程能耗、水耗等指標(biāo)，橫向與兄弟單位、行業(yè)一流企業(yè)對標(biāo)學(xué)習(xí)，縱向同自身歷年運(yùn)行最優(yōu)指標(biāo)對比分析，目前，電石、蘭炭、煤焦油加氫等主裝置運(yùn)行已經(jīng)達(dá)到行業(yè)優(yōu)秀值，電石裝置入列“能效領(lǐng)跑者”榜單。

“全體學(xué)員要以實(shí)效為先、以實(shí)效為要，善始善終、善作善成，珍惜這次難得的機(jī)會，沉下心來認(rèn)真學(xué)習(xí)，撲下身子提升技能，讓這一個月過得充實(shí)飽滿，有價值有意義?！?月18日，該公司為期一個月的第一期“精英工匠”素質(zhì)提升培訓(xùn)班開班，該公司黨委書記、董事長雷宏春作動員講話。培訓(xùn)內(nèi)容包括理想信念課程、專業(yè)理論課程和崗位實(shí)訓(xùn)三部分，運(yùn)用軍訓(xùn)、拓展訓(xùn)練、實(shí)操仿真、實(shí)訓(xùn)研學(xué)等方式，實(shí)現(xiàn)融合互補(bǔ)和靶向施訓(xùn)，全面提升技能操作人員的技能水平和綜合素質(zhì)。（徐曉林）