渤海鉆探三鉆公司“四講兩查一考試”走深走實(shí)

4月16日，從中國(guó)石油渤海鉆探第三鉆井公司獲悉，近日的一天凌晨4點(diǎn)，寒風(fēng)呼嘯。在濱海30井鉆臺(tái)的轟鳴聲里，渤海鉆探第三鉆井分公司經(jīng)理，正和員工一起查看入井工具的起出情況。

不是擺拍，不是作秀——48小時(shí)與員工同吃同住同工作，全程參與班前班后會(huì)、交接班巡查、跟班關(guān)鍵工序作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)講解考試……當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)“空降”井隊(duì)化身“工友”，現(xiàn)場(chǎng)安全管理會(huì)碰撞出怎樣的火花？

一直以來(lái)，渤海鉆探公司將安全管理重心下沉到基層，將責(zé)任壓實(shí)到一線，以“四講兩查一考試”工作為抓手，講規(guī)章制度、講操作規(guī)程、講事故案例、講危害后果，查現(xiàn)場(chǎng)隱患、查人員違章，堅(jiān)持講到現(xiàn)場(chǎng)、查到細(xì)微、考到關(guān)鍵，以全覆蓋的安全管理解決生產(chǎn)的根源性、本質(zhì)性問(wèn)題。此次要求所有處科級(jí)干部每季度必須深入一線駐井48小時(shí)，正是渤海鉆探公司充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，落實(shí)“四講兩查一考試”的重要具體舉措之一。

“井場(chǎng)就是辦公室，工服就是調(diào)研裝！”沒(méi)有西裝革履，沒(méi)有會(huì)議室、PPT——這一次，井場(chǎng)會(huì)發(fā)生什么故事？

在各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，逐一查看員工操作、設(shè)備設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)、崗位責(zé)任落實(shí)等情況。當(dāng)看到場(chǎng)地上幾名員工正在擦套管，樊寶榮立刻和大家一起干，以嘮家常的方式，了解員工工作感受、注意事項(xiàng)、職業(yè)規(guī)劃等情況，認(rèn)真傾聽(tīng)、不時(shí)提問(wèn)，用親和力打開(kāi)了員工們的話匣子，增進(jìn)了彼此的距離。

在關(guān)鍵工序之前，與大家一起進(jìn)行交接班巡檢。跟隨當(dāng)班司鉆，逐一完成閱讀作業(yè)指令、巡檢各崗位并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示所有環(huán)節(jié)，并結(jié)合工況對(duì)夜班作業(yè)的技術(shù)、安全注意事項(xiàng)進(jìn)行了著重強(qiáng)調(diào)。

在交接班的會(huì)議室內(nèi)，向員工耐心講解事故案例，講解安全要點(diǎn)，并隨堂進(jìn)行考試。通過(guò)講解、提問(wèn)、考試，與崗位員工面對(duì)面驗(yàn)證宣講效果，實(shí)地掌握現(xiàn)場(chǎng)檢查隱患問(wèn)題的排查及整改情況。

在深夜的技術(shù)員屋內(nèi)，與該隊(duì)3名技術(shù)員一起溝通聊天，講述自己的工作經(jīng)歷，強(qiáng)調(diào)要從注重結(jié)果向注重過(guò)程轉(zhuǎn)變、從注重現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)向注重全要素精細(xì)管理轉(zhuǎn)變、從注重抓落實(shí)向注重抓執(zhí)行力轉(zhuǎn)變“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。

駐井48小時(shí)，帶回的是沾滿泥漿的安全帽和凌晨4點(diǎn)的星光，留下的，是一線員工攥緊的拳頭和眼里的光！（中國(guó)化工報(bào)曲照貴 通訊員朱嬋偲）

渤海鉆探泥漿公司以賽促學(xué)賦能數(shù)智化轉(zhuǎn)型

4月14日，中國(guó)石油渤海鉆探泥漿技術(shù)服務(wù)分公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)泥漿公司）舉辦的大集中ERP系統(tǒng)知識(shí)競(jìng)賽圓滿落幕，經(jīng)過(guò)激烈角逐，9名業(yè)務(wù)骨干脫穎而出，分獲一、二、三等獎(jiǎng)。此次競(jìng)賽既是落實(shí)中國(guó)石油數(shù)智化轉(zhuǎn)型的重要舉措，也是確保新系統(tǒng)平穩(wěn)上線的關(guān)鍵練兵。

大集中ERP是中國(guó)石油集團(tuán)公司信息化補(bǔ)強(qiáng)的核心工程，是“數(shù)智中國(guó)石油”的戰(zhàn)略基石，能夠有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的高效協(xié)作，優(yōu)化資源配置，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。大集中ERP系統(tǒng)將于今年6月在渤海鉆探公司上線，為高質(zhì)量推進(jìn)系統(tǒng)上線工作，激發(fā)最終用戶學(xué)習(xí)熱情和參與度，泥漿公司積極組織知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。

為辦好競(jìng)賽，渤海鉆探泥漿公司工程、財(cái)務(wù)、勞資等相關(guān)部門(mén)提前籌劃，編制競(jìng)賽方案和競(jìng)賽題型，財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、物資、信息等各部門(mén)提前組織各模塊最終用戶參加集中培訓(xùn)，反復(fù)進(jìn)行實(shí)操演練，提升最終用戶對(duì)業(yè)務(wù)方案和系統(tǒng)功能的掌握程度。本次競(jìng)賽全程做到公開(kāi)、公平、公正，參賽選手們?nèi)褙炞ⅰ⒄J(rèn)真作答，充分展現(xiàn)出扎實(shí)的知識(shí)儲(chǔ)備和良好的精神風(fēng)貌。

此次競(jìng)賽不僅檢驗(yàn)了前期培訓(xùn)成效，更培育了數(shù)字化思維土壤。隨著大集中ERP系統(tǒng)進(jìn)入上線倒計(jì)時(shí)，渤海鉆探泥漿公司將進(jìn)一步加強(qiáng)大集中ERP系統(tǒng)的培訓(xùn)和應(yīng)用，不斷提升企業(yè)管理水平，積極推進(jìn)世界一流企業(yè)建設(shè)。 （中國(guó)化工報(bào)曲照貴 通訊員潘紅婷）