“十四五”期間，江蘇索普(集團)有限公司秉持“創新求索、普惠民生”企業精神，圍繞“12321”核心發展理念，在產業鏈升級、資產盤活、科技創新、智改數轉、綠色發展等領域取得系列突破，實現了企業發展格局的歷史性跨越。

　　作為成立于1958年的國有企業，江蘇索普集團始終以開拓者的精神，不斷探索科技創新與企業發展深度融合；以擔當者的情懷，積極踐行社會責任，致力于將企業發展的成果惠及社會大眾。

綠色工廠

　　黨建領航：紅色賦能 融合創效

　　“十四五”期間，江蘇索普集團圍繞“紅色領航、綠色領跑”黨建品牌內涵，細化黨建品牌定位，積極探索“黨建+”新模式，將黨建工作與業務充分融合，以黨建品牌提升助推政治引領強基、科技創新發力、項目建設賦能、生產經營增效、安全環保固本，以紅色文化鑄魂，以創新思維驅動，把黨建“軟實力”轉化為提升企業發展“硬實力”，促進黨建與業務相融互促、同頻共振，以黨建工作“走在前”引領高質量發展“走在前”。

　　江蘇索普集團探索基層黨建工作量化管理機制，打造了鎮江市國資系統首個智能黨建平臺“智慧黨建云”，制定“三會一課”、基層黨組織選舉、發展黨員、創意組織生活等工作指引，匯編51項黨建制度工具書，實現黨建工作標準統一、流程完善、管理規范。該公司多次獲得鎮江市國資系統優秀黨建品牌一等獎，創成五星標桿黨支部1個、五星黨支部1個、四星示范黨支部2個、四星黨支部9個。該公司還研究制定黨建與業務雙向考核管理辦法，放大黨建考核乘數效應，培樹基層以黨建思維抓業務融合，按照“一支部一品牌一特色一亮點”的模式，構筑“1+3+27”黨建品牌矩陣；創新運用“1+1紅色任務書”機制，實施“書記項目+為民辦實事”，推進黨建與業務深度融合；以“書記帶頭、組織發力、黨員攻堅”的模式，攻克重點難點任務。2023年以來，該公司完成187項領辦任務，助力企業發展解難題、保安全、提產量、增效益，實現黨建引領帶動價值創造。

省、市人才攻關聯合體授牌儀式

　　江蘇索普集團還創新推行黨務工作者積分制考評機制，抓實黨組織書記、組織委員、宣傳委員、紀檢委員四支隊伍建設，形成橫向到邊、縱向到底的“網絡化”黨建隊伍管理模式。該公司推行“頭雁領航”行動、“黨務帶教”行動，每年開設支委“紅色課堂”10期，切實提高基層黨務工作者隊伍整體素質；堅持黨管干部、黨管人才原則，健全完善中層管理人員選拔任用流程，常態化開展競爭上崗、交流輪崗等，推進年輕干部培養，實現“80后”“90后”副部長職級以上干部占比達37.14%；啟動實施“青雁托舉計劃”，跟蹤培養、動態管理，形成可量化、可考核的人才培養評價體系；有計劃推進高層次人才培養，新增“169工程”“333工程”人才20人。

基層黨組織書記研思會

　　? 產業鏈升級：聚焦主業 鏈動新局

　　“十四五”期間，江蘇索普集團立足區域資源稟賦，深耕化工與新材料主責主業，聚焦科技創新與產業創新深度融合，推動產業鏈向高端化、精細化延伸，持續增強企業抗風險能力和市場競爭力。

　　拓展高端新材料，建設醋酸乙烯及EVA一體化項目。這是江蘇索普集團近十年最大產業化項目，也是向鎮江經開區新材料產業園轉移布局重點項目。項目分兩期建設，一期工程總投資約32.3億元，預計2026年12月底機械竣工，建成后將推動索普核心產品醋酸向下游延伸，有助于優化產業結構，促進產業鏈向高端新材料領域轉型升級。

　　完善氯堿產業鏈，強化資源開發利用。2021年11月，江蘇索普集團5萬噸/年氯乙酸改建項目投產，采用連續法生產技術和專有鈀碳催化劑，提高裝置自動化，減少廢水，降低能耗，提升質量，化解氯堿產品平衡難題；2023年5月，索普新材料與江蘇宜達利化工合作的氯氫產品綜合利用項目投產，采用先進技術，以對硝基甲苯、氯氣、氫氣為原料，年產5000噸鄰氯對氨基甲苯，實現氯、氫資源綜合利用。

裝置一角

　　升級改造現有產業，實現綠色可持續發展。2023年12月，江蘇索普集團投資12.75億元的醋酸造氣工藝節能減排技術改造項目投產，采用水煤漿氣化爐協同處置固體廢物技術，淘汰原有焦炭制氣工藝，引入大型內壓縮空分裝置替換4套小型空分裝置，在不增加能耗的情況下最大化提取氬氣，提升裝置運行安全性，推動生產工藝系統性升級。2024年4月，醋酸一期技術改造項目完成并一次性投料成功，首次將微界面強化技術應用于甲醇羰基化反應制醋酸裝置，填補國內相關技術空白。該項目提高氣液傳質速率，助力醋酸裝置優化流程和控制指標，推動蒸汽平衡優化，助力“雙碳”目標實現。

　　? 資源盤活：激活存量 賦能增量

　　“十四五”期間，江蘇索普集團圍繞企業內部的閑置資產問題，針對土地資源、生產裝置、工藝包等多個方面，制定并實施了一系列盤活利用舉措。該公司以系統化、科學化的管理思路，積極推進資產優化配置，通過深入調研與合理規劃，充分整合現有資源，探索多元化盤活路徑，有效提升了資產利用效率，減少了資源閑置浪費，進一步激發了企業內在發展潛力，為可持續發展和競爭力提升注入了新的動力與活力。江蘇索普集團還充分挖掘醋酸乙烯工藝技術的潛力，將其應用于相關生產環節，提高資源利用效率，降低成本，提升產品質量。

　　江蘇索普集團通過實施80萬噸/年硫酸裝置遷建，配套醋酸乙烯及EVA一體化項目建設，進一步優化生產布局，提高裝置運行效率和安全性，為集團的生產發展提供有力保障；對振邦閑置土地資源進行合理規劃和開發，通過多種方式實現土地資源的有效利用，為集團創造新的經濟價值；積極響應國家綠色能源發展戰略，建設分布式光伏電站項目，利用清潔能源降低企業碳排放，實現經濟效益與環境效益的雙贏，項目2024年3月實現并網送電，首年實現發電605萬千瓦時，節約電費171萬元。

熱電脫硫脫硝除塵裝置

　　科技創新：驅動發展 智領前沿?

　　作為全國醋酸醋酐行業協作組理事長單位，江蘇索普集團擁有國家級博士后科研工作站、江蘇省企業技術中心、江蘇省煤制乙醇工程技術研究中心、江蘇省煤制乙醇技術研發工程中心，獲授權專利193件。

　　“十四五”期間，依托江蘇索普集團與江蘇大學聯合研發中心，該公司匯集6家高?？蒲性核餐M建的“鎮江市電子級碳酸二甲酯綠色低碳工藝技術人才攻關聯合體”，入選鎮江市關鍵核心技術人才攻關聯合體；索普股份“一種低成本解決煤化工尾氣一氧化碳去除裝置”獲評“中國好技術”，醋酸罐區VOC治理和食品級二氧化碳中一氧化碳的脫除項目納入市企業科技攻關(揭榜掛帥)技術需求庫；索普賽瑞的項目——醋酸生產裝備用高效長壽工業級鋯板式換熱器的聯合研發成功入選鎮江市國際科技合作—產業技術研發項目，獲得市撥經費25萬元。

　　該公司還組織專家對全年申報研發項目進行立項前的項目評審，運用“揭榜掛帥”機制完成7個新技術推廣應用研發項目的合同簽訂。江蘇索普集團落地兩項技術推廣應用項目，將南京工業大學蘇州未來膜技術創新中心的MNF-8040型脫硝納濾膜應用于食鹽水精制工藝，使用以來數據穩定，性能與進口膜相當，已成功實現國產替代；將南京工業大學的減污降碳氣體凈化膜技術應用于熱電鍋爐除塵器，實現節能降耗減碳的目標，環保效益明顯。

三級應急防控池

　　智改數轉：管理升級 效能躍遷

　　“十四五”期間，江蘇索普集團實施數據采集、APC先進控制、設備管理系統、實驗室管理系統、雙重預防機制數字化系統、安全生產應急指揮平臺升級六大項目。

　　近年來，江蘇索普集團持續加大智改數轉投入力度，累計投資約6億元，實現生產數據全面采集、工藝智能調控、管理標準化和可視化、設備精準運維、檢測高效合規、安全全員協同，顯著提升生產效率、降低成本、強化安全管控，推動公司數字化與智能化轉型升級。索普股份“基于工業云腦的醋酸產品智能工廠”被認定為江蘇省先進級智能工廠。

　　江蘇索普集團通過升級數據采集的硬件設備和軟件程序，創新采集模式，提高數據傳輸穩定性，填補低壓電房數據監管空白，為安全生產提供準確及時的數據，提升生產管理科學性與精準性。該公司依據甲醇精餾和醋酸乙酯生產裝置工藝特點與控制需求，在現有DCS基礎上，運用APC先進控制軟件智能調控生產工藝，優化流程，提高質效，降低了工藝參數累計調節頻次78.48%，關鍵工藝參數的標準偏差降低30%以上；建立覆蓋公司125臺套動設備的管理系統，對設備全生命周期管理，實現故障“自動識別—及時預警—分析診斷—處理預防”及精準運維，提高利用率與可靠性，提升人員工作效率35%，人力成本降低25%。他們還引入實驗室管理系統，采用“平臺+模塊化開發”模式，整合實驗室數據資源，實現樣品管理、實驗流程跟蹤、數據分析與報告生成自動化，提高檢測效率80%以上，保障產品質量，大幅降低人工分析強度;構建雙重預防機制數字化系統，解決隱患排查線下全員參與難、員工脫崗、漏檢等問題，推動隱患排查治理體系建設，強化全員協同管控，確保責任制落地，實現安全風險動態評估與預警，提升安全管理水平；完成安全生產應急指揮平臺升級，實現原始記錄電子化、電子票證審批流程優化、生產過程實時監控，強化現場管理，保障生產平穩；實現資源集中、信息共享、全局可視化與數字化管控，提升企業安全管理智能化水平，保障安全生產，助力企業高質量發展。

應急指揮中心

　　綠色發展：環保提升 筑牢屏障

　　江蘇索普集團堅持問題導向，強化頂層設計、推進生態環保提升，從“末端治理”向“源頭防控”、從“單一監管”向“多元共治”方向轉變，統籌做好環境效益與經濟效益。“國家級綠色工廠”“江蘇省綠色工廠”“鎮江市友好減排先進單位”等綠色招牌熠熠生輝。

　　應急體系持續完善。索普化工基地三級防控項目，借鑒“南陽實踐”經驗，按照“以空間換時間”的思路，投資1900萬元，于2023年10月建成總生態容量為2.1萬立方米的三級應急防范體系，以滿足在突發狀況下的應急處置要求，嚴守環境保護“紅線”，筑牢綠色生態“屏障”。

　　資源綜合利用取得成效。投資2400萬元建成的清下水回收項目，建有2萬立方米雨水收集池，在回收公司廠區雨水及清下水的同時，對地下管網進行檢測和修復，經回收處理后的水替代了部分工業水用量，有效減少工業水取水量，降低了用水成本。為進一步提升中水回用比例，該公司投資3500萬元建設中水降硅改造項目，可同步滿足降硅降硬的要求，進一步優化中水回用的進水水質；每天回收3000噸中水，實現循環利用，降低取水量及用水成本，每年減少污水排放量約110萬噸，經濟及環保效益顯著。

光伏項目

　　綠色轉型成效顯著。投資約8.8億元實施的《本質安全暨生態環境提升三年行動計劃》，持續推進環保治理專項提升行動，優化氮氧化物排放指標，將指標從50毫克/立方米降低至10毫克/立方米之內，煙氣排口各污染物指標均明顯低于國家排放標準，達到深度友好減排指標，連續三年獲評鎮江市“友好減排先進單位”。瞄準罐區尾氣開展的深化環境治理項目，建成投運后每年可使揮發性有機物排放量再降低40%。

　　站在“十五五”規劃的新起點上，江蘇索普集團將堅定不移堅持黨的領導，充分發揮黨組織在企業發展中的核心引領作用，牢牢把握發展方向、科學謀劃全局工作、高效作出重大決策、積極推進改革創新、切實保障任務落實，以高質量黨建引領企業實現更高質量的發展；深入踐行并全面落實“12321”發展戰略，緊緊圍繞化工主業這一核心中心，持續聚焦技術創新與綠色發展兩個關鍵要素，不斷強化成本控制、資本運作與市場拓展三大支撐體系，以堅定的戰略定力和蓬勃的創新銳氣，全面開啟江蘇索普集團高質量發展的嶄新篇章。

　　(圖片由企業提供)