正值“冬百競賽”收官關鍵階段，吉林燃料乙醇公司全面升級特殊時段安全管理，以高標準、嚴要求、實舉措，堅決筑牢安全生產防線。

聚焦隱患銷項，推進消缺閉環。該公司高度重視堿洗及倒爐操作后發現的問題，組織對鍋爐裝置及蒸餾裝置開展排查工作，將發現的問題與對于分離機磨損、斗提機卡子裂紋等隱患，全部納入消缺清單，深入分析原因，明確責任人、整改時限，確保一次性整改到位，形成閉環管理，從源頭減少同類問題重復發生。嚴格執行升級管理要求，由車間主任全程旁站監督，確保風險可控、措施到位。

緊盯季節風險，筑牢防護屏障。針對春季“白天化、夜間凍”的溫差特點，該公司全面落實室外設備設施防化凍措施，嚴防管道凍裂、儀表失靈。尤其是近期大風天氣多發情況下，開展室外建構筑物專項排查，及時清理冰溜子、松動附著物，嚴防高空墜物風險。裝卸車棧臺及時清理積雪積冰，嚴格車輛檢查與操作規程，嚴控裝卸車流速，確保全過程受控。

強化硬核舉措，壓實全員責任。對主動排查上報隱患的員工實行加倍獎勵，對典型問題從嚴從快考核，以嚴管重獎保障特殊時段安全受控。緊盯防火、防中毒窒息、個人安全行為等重點環節，嚴格執行動火作業審批與監護，強化密閉空間定期檢測，規范員工勞保穿戴與上下走梯行為，嚴守紀律紅線，杜絕酒后駕車，全面筑牢安全環保防線。

當前，該公司上下正以“時時放心不下”的責任感，將升級管理的硬舉措轉化為平穩運行的實成效，為打贏“冬百競賽”收官戰、沖刺全年任務目標蓄勢賦能。