2026年，面對市場需求多元化的新趨勢，河南心連心化學工業集團股份有限公司(以下簡稱心連心集團)將這一年確立為“產品競爭力提升年”。新一年度戰略核心將轉向深耕化肥、化工新材料、新能源化學材料與電子化學品三大業務板塊，以技術創新、人才培養、營銷服務三維驅動，推進數智化轉型與綠色低碳發展，全力提升產品競爭力與產業鏈價值。

　　戰略重心轉移　從規模擴張向內涵式增長

　　2026年是心連心集團“2026—2028年”三年規劃全面落地的開局之年。戰略重心從過去側重于產能規模的快速擴張，轉向更加注重產品附加值、技術含量和市場競爭力的內涵式增長。

　　在實施路徑上，心連心集團繼續堅持“以肥為基、高質量發展”的發展戰略，聚焦“一頭多尾”的全產業鏈發展模式，即以合成氣為源頭，通過柔性生產調節，實現化肥與化工產品的動態優化組合，既保障國家糧食安全的剛性需求，又提升企業抗周期波動的能力。

　　心連心集團將重點聚焦三大業務板塊發力。一是鞏固化肥主業優勢，通過推廣高效肥、腐植酸系列等大單品，提升農業服務能力；二是加速化工新材料板塊落地，推進綠色化工新材料項目建成投產；三是布局新能源化學材料與電子化學品，延伸產業鏈條，提升抗風險能力。這三大板塊并非孤立發展，而是相互支撐、協同發力，形成“肥化并舉”的高質量產業生態。

　　筑牢支撐體系　技術、人才、市場三維驅動

　　為確保2026年經營目標順利實現，心連心集團將在技術創新、人才培養、營銷服務三個方面推出關鍵舉措，形成高質量發展的強大引擎。

　　技術創新是心連心集團發展的核心驅動力。2026年，心連心集團將依托國家企業技術中心、博士后科研工作站等平臺，重點攻關潔凈煤化工技術、高端肥料及化工新材料制備技術，推進高端腐植酸肥料、高端聚甲醛、高端三聚氰胺等產品的技術轉化，提升產業鏈附加值，強化能耗約束，推動綠色低碳轉型。同時，心連心集團將深化自動化、數字化、智能化與企業經營管理的深度融合，利用工業AI養分優化系統新技術開展產品創新，聚焦“燈塔工廠”建設，實現生產流程的自動化和精準控制，進一步提高資源利用效率，在節能減排和降碳上取得更大突破。

　　人才是企業發展的第一資源。新的一年里，心連心集團將升級人才培養計劃，加快培養核心后備人才，加強與高校的深度合作，開展人才培養項目，吸引優秀專業技術人才加入。此外，心連心集團在鄭州、上海、大灣區等研發中心的運營將成為人才集聚的新高地，以加強技術研究成果的轉化。在“十五五”開局之年，心連心集團將大力引育高端人才，實施緊缺人才培養支持計劃，為高質量發展提供智力支撐。

　　營銷服務是企業發展的價值橋梁。心連心集團深耕國內并布局海外。在國內市場上，持續深耕化肥主業，向下游延伸化工產業鏈，以差異化產品和服務，應對激烈競爭；通過“兩大一分共服務”營銷模式轉型，充分利用大數據和渠道資源，不斷優化升級各項營銷服務。在國際市場上，將進一步優化海外布局，化肥和化工產品已出口至日本、美國、巴西等20多個國家和地區。新的一年，心連心集團將重點關注東南亞、非洲等農業潛力巨大的區域。這些地區不僅市場需求旺盛，更與我國農業合作政策高度契合，為我們提供了廣闊的發展空間。

　　構筑核心壁壘　向效率與價值要效益

　　2026年，心連心集團將依托領先的核心氣化技術，構建全產業鏈一體化的循環經濟體系，形成顯著的系統性效率優勢；實施產品結構調整，走高端化、精細化、專用化道路，打造高附加值差異化競爭力。

　　為保持系統性效率優勢，當短期利益與長期利益發生矛盾時，心連心集團強調以長期利益為重；當一次投入與運營成本發生矛盾時，以運營成本為重；當提升能力的投入與當期考核指標發生矛盾時，以能力提升為重。這種戰略定力，是心連心集團在行業周期波動中保持系統性效率優勢的根本保障。

　　在2026“產品競爭力提升年”中，心連心集團將以滿足不同客戶的不同需求為目標，持續打造“一套好產品”和“一套好服務”的價值優勢，重點落實產品研發、生產模式、營銷服務策略的系統性創新。

　　此外，心連心集團倡導“全員創新”，從一線員工到管理層，每個人都是創新的主體。通過踐行“一米寬 一千米深”的專注精神，在腐植酸肥料、控失增效技術等領域進一步強化獨特的競爭優勢，筑牢決勝千里的護城河。

　　未來五年，心連心集團將繼續走高質量發展之路，以實際行動踐行“成為全球最受尊重的化肥企業集團”的企業愿景。通過項目建設、技術創新和管理提升，不僅要實現經濟效益的增長，更要為石油化工行業的轉型升級貢獻“心連心方案”，共同書寫石油化工行業高質量發展的新篇章。

　　作者：河南心連心化學工業集團股份有限公司總經理 張慶金