近日，金海鈦業召開2026年銷售工作會議。會議深入分析研判當前市場形勢，全面總結2025年營銷工作取得成績，部署2026年重點任務，動員全體營銷人員收心聚力、搶抓機遇，以決戰姿態投身新一年市場營銷攻堅戰。 

會議指出，2025年是鈦白粉行業最為艱難的一年，金海鈦業在營銷方面協同成效顯著，市場應對能力提升，超額完成全年銷售任務目標。2026年是金海鈦業提質增效的關鍵一年，更是銷售戰線擔當大任、實現突破的決勝之年。要聚焦主責主業，積極研發應用高端油墨、食品級等多元化產品，為升級換代和業務拓展提供堅實的技術支撐。

會議強調，要把準銷售工作前進總方向，研究銷售整合路徑，構建全過程智慧銷售體系；深耕市場一線，以客戶需求為導向，用服務創造價值，維系老客戶，大力開發新型終端客戶，用效率贏得市場；要強化團隊建設，錘煉過硬作風，優化激勵機制，強化末位淘汰，鍛造高素質專業化銷售鐵軍；要堅持黨建引領，深化廉潔從業，加強廉潔風險防控，筑牢“清廉銷售”的堅固防線；要堅定信心決心，勇擔時代使命，依托“金海”品牌影響力和產品質量優勢，堅定不移地推進產業鏈的延伸與拓展，提升整體競爭力。

會議要求，要全面布局、重點突破，一是堅決打贏“市場擴容戰”，加快終端、海外市場“新”突破，推進全球市場布局再提高。二是堅決打贏“后援保障戰”，技術、生產、供應、服務各環節要圍繞營銷轉，技術要主動靠前，為市場提供有力支撐。生產要死守合同交期，對每一筆訂單負責到底；供應要主動對接，確保物料及時保供不斷檔；服務要快速響應，用行動贏得客戶口碑。三是堅決打贏“質量生存戰”，實施“質量零缺陷”工程，完善追溯機制，以品質鑄品牌。五是打響“文化融合戰”，深化與國際伙伴的合作，以更加開放的姿態擁抱全球市場，共同守護“金海”品牌。

會議號召，全體銷售干部職工要提高政治站位、強化使命擔當，以更加昂揚的斗志、更加務實的舉措、更加堅定的信心，全力打贏市場攻堅戰、業績突圍戰、品牌提升戰，奮力開創金海鈦業銷售工作新局面。