中化新網訊 近期，天辰化工有限公司緊扣“守底線、保運行、抓創新、強基礎、促發展”十五字方針，深化設備全生命周期管理，打出了一套行之有效的“組合拳”，為生產裝置安全、穩定、長周期高效運行提供保障。

面對生產裝置持續運行和部分設備老化的雙重考驗，天辰化工通過將A類關鍵設備列為重點管控對象，系統梳理了易對生產負荷造成影響的設備類型，并據此制定科學維護周期與標準化作業流程，同時提前備足關鍵備件，確保設備始終處于良好狀態。

在隱患排查方面，天辰化工依托信息化資產管理平臺，推動設備臺賬實現精準與動態管理，為預防性維護提供了有效的數據支持。各生產車間嚴格執行“有排查、有落實、有整改、有反饋、有記錄”的“五有”閉環管理要求，從源頭上杜絕各類現場問題。

為實現管理精益化，天辰化工將設備管理責任細化至片區和車間小組，通過專人專責將責任壓實到崗、明確到人，守住安全生產紅線。

為應對年度大型技改等工作，天辰化工對重點項目實行清單化管理，明確關鍵節點和時間表，并將責任層層分解到位。針對計劃中的系統性停車檢修和新建裝置投運準備，相關部門已提前完成技術方案、物資準備和人力部署。與此同時，天辰化工正加快推進設備管理數字化轉型，致力于在近期上線集成的設備資產管理平臺。