——總結調結構轉方式先進經驗，樹立行業學習榜樣?
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　　中化新網訊? 8月11日，中國石油和化學工業聯合會以調整產業結構、轉變發展方式為主題的典型企業系列調研活動在煙臺萬華集團啟動。石化聯合會常務副會長李壽生表示，系列活動將對調研企業在轉方式過程中的先進做法和成熟經驗進行總結推廣，樹立典型，推進整個行業調結構、轉方式的進程。

　　李壽生表示，當前，全行業已經唱響調結構、轉方式的主旋律，但很多企業對如何發展、怎么發展并沒有明確的目標和實施措施，需要對一些典型企業的成功做法進行總結歸納，為全行業企業提供借鑒。

　　據了解，此次調研活動將走訪煙臺萬華集團、神華集團、云天化集團、魯西化工公司、新疆天業集團、山東東岳集團、上?；@區、寧波化工園區8家企業及園區。分別從自主創新、節能減排、循環經濟等角度進行調研。

　　李壽生介紹，落實行業“十二五”發展指南和專項發展規劃是當前石化聯合會的工作重點。樹立在轉方式方面取得突出進步的企業典型，正是推動此項工作的具體措施之一。

　　煙臺萬華集團是調研活動的首站，調研組以自主創新為切入點探尋了該企業轉方式的先進經驗。煙臺萬華從最初引進1萬噸MDI裝置開始，通過堅持不懈地技術創新，自主研發了先進的異氰酸酯制造技術，打破了國外壟斷。目前，煙臺萬華異氰酸酯年產能已經達到130萬噸，擁有兩套世界規模最大、成本最低、一體化程度最高的MDI裝置，成為亞太地區規模最大、全球發展速度最快的聚氨酯供應商。還建立了全國唯一的國家聚氨酯工程技術研究中心，是首批國家創新型企業、國家技術創新示范企業，唯一擁有MDI自主知識產權的中國企業。

　　李壽生表示，自主創新是企業轉變發展方式的核心動力，煙臺萬華通過自主研發先進制造技術、大力實施人才創新工程等，使企業站在了行業發展的制高點上。

　　據了解，調研組成員由石化聯合會主要領導和新聞媒體記者組成，針對每一家企業情況都將撰寫調研報告。系列調研結束后，將通過召開總結大會等方式對這些先進經驗進行推廣。

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圖為李壽生（右三）在煙臺萬華集團聽取企業人員的介紹。 （本報記者 孔凡濤 攝）