“我們不能讓一滴采出液散落到地面上!”2月1日，在勝利油田勝利采油廠采油管理二區注采201站ST14NB61現場，站長趙義山叮囑幾名正在開啟油井的員工。為避免油井開抽時排放的采出液污染環境，趙義山及時把“油井井口接油盒”放置到井口，做到開發生產與保護環境兩不誤。

　　要產量更要生態。近年來，勝利采油廠把保護自然環境、建設綠色環保企業作為義不容辭的責任，大力宣傳清潔生產理念，把綠色生產工作提上重要議事日程，建立并完善一把手負責制垂直管理體系，開展技術攻關，扎實推進清潔生產，建設資源節約型、環境友好型企業。

　　綠色生產宣傳形式多樣

　　“在美麗井站的建設上，我認為要分別從人文綠色、環境綠色、生產綠色三方面開展工作。”1月16日，注采201站副站長宋志剛在班組創建美麗井站大討論上發出呼聲。

　　工作中，該廠組織員工學習相關法律法規及知識，編印《環境違法案例選編》；開展爭創綠色生產班組、崗位環保征文(攝影)征集、創建美麗井站等活動；在QHSSE網站設立環保法規、清潔技術、綠色低碳等內容，利用網絡平臺宣傳環保理念，增強員工的綠色生產意識。

　　如今，環保理念已根植于每名員工心中，并成為崗位責任與行為準則。“現在巡井，我們都隨身帶著有助于綠色生產的工具，一些簡單的活兒可以隨手干。”注采201站員工劉福勇說，“像抽油機光桿偏磨，造成采出液外溢，我們就提前把‘光桿漏液接桶’安置在井口，以免采出液增多污染地面，現在‘黑井口’已經看不到了。”

　　環保責任措施落實到位

　　“強化綠色生產是資源節約型、環境友好型企業的必然選擇，是調整產業結構、轉變經濟增長方式和保持企業進步的必由之路。”勝利采油廠領導的這番話，是對該廠綠色生產工作的生動詮釋。

　　該廠把綠色生產工作提上企業生產經營管理的重要議事日程，建立并完善一把手負責制垂直管理體系。廠長在清潔生產工作中始終堅持做到“四個親自”，即親自主持環保工作會議、親自組織環保宣傳教育活動、親自組織環保工作檢查、親自對重大環保事故進行查處。

　　在污染物排放總量控制上，該廠全面削減污染負荷，明確主攻方向，將總量指標以目標責任制的形式，細化分解到各三級單位，做到責任、措施、落實、考核、獎懲“五到位”。同時，他們進一步完善油泥砂、廢液、泥漿池、環境風險管控等制度，做到環保職責、管理程序、考核標準的流程化、具體化、責任化。

　　技術攻關助力源頭治理

　　為進一步增強環保工作的針對性和實效性，該廠確立“主題攻關、重點突破、強化改進、整體推進、科技治污、實現雙贏”的整體工作思路，開展技術攻關。

　　為解決含聚廢液處理難度大的問題，他們組織技術人員研發含聚廢液地面處理工藝技術和含聚廢液復配調剖技術，將含聚廢液處理后作為調剖劑注入地層，實現廢液資源再利用。目前，該廠含聚廢液回注率100% 。

　　在油水井防砂治砂和施工上，該廠聯合有關部門成功研制出集井筒清砂、注水泥塞、管桿打撈等10余項技術于一體的快速修井工藝技術，有效降低污染物排放量，將傳統的末端治理變為源頭治理。

　　據了解，該廠共總結提煉30項清潔生產實用技術，先后有9項清潔生產成果獲得國家專利。該廠在采油系統推廣應用套管氣回收、光桿自動調偏密封工藝技術；在集輸系統，他們推廣應用儲油罐跑損天然氣回收、蒸汽原油換熱器替代加熱爐技術。

　　注采201站黨小組組長王文濤感慨道：“技術就是生產力，含聚廢液復配調剖技術的應用，解決了含聚廢液的外排問題，還能實現廢液資源的再利用。”